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编辑：XY

一张盖着红章的纸片，一句“请写反思检讨”，让这家老牌国货品牌彻底破防，这几乎像是在办公室里扔下一颗炸弹，声音炸裂，从老板到基层都震住了。外界知道这事的那天是10月13号，朋友圈、微博都在议论，“晋江鞋王”怎么走到这一步？这不是小范围的劳资纠纷，而是整套体系的信任塌方。

许景南这些年挂在嘴边的“家人文化”，在9月那场降薪会议上却像笑话一样，员工都说那会儿站在会议室里能感到空气都冷，会议叫“沟通”，但连发言都被禁，像是宣判会。连具体文件都没有，人们只知道工资少了，心里的问号越来越大。直到发薪后几天，一封内部信才慢悠悠出现，可那封信的内容比信件的延迟更让人寒心。公司对外发文说大家都理解支持，可内部的“理解”，是停发工资换来的，拒绝签今天就得写检讨。

从家人到“罪人”，这一转变太快，快到很多人还没缓过神。评论区里炸开锅，“买双鞋要不要附赠检讨书？”、“这样的品牌还讲温情？”各种揶揄像刀子。信任崩塌不仅在厂区里，在消费者眼里也彻底碎了。人们不再仅看产品质量，他们更看企业的态度，谁善待员工，谁就有资格被买单。

有人在社交平台整理“955白名单”，有人喊着要用行动捧那些真正有温度的品牌。胖东来成了好员工代表，因为它让人看到企业可以有人性。反过来匹克呢，一边豪捐一亿元做慈善，一边逼员工交检讨，这种对比，刺激得像辣椒撒在伤口上。大家都懂善意，不懂的是为什么善意不留给自己人。

有网友说这不是匹克的突发事件，而是陈年体质病——家族式决策太沉，所有事都靠老板拍脑袋。2018年那次收购户外品牌的事，说砍就砍，打断未来的一条路。反观安踏，同一年花大钱收购亚玛芬，之后直接飞升。差距就这样拉大。

缺乏信任的模式，不仅赶跑了合作伙伴，也赶跑了人才。技术核心蔡伟都走了，不信任专业的人，只信自己的直觉，这种企业最终被市场教育得很惨。爆款拖鞋堆在仓库，几千万资金卡着不动，还说能卖十年，市场的回应就是暴跌。

资本的警觉比谁都快，两家银行直接把授信额度砍了三分之二，这说明外面的世界也开始怀疑你还能不能活。抵押资产、卖直营公司，这不是战略，是求生。匹克在用血换时间。

从一张荒唐的检讨书开始，员工不再信，消费者不再买，资本不再投。所谓“国货情怀”，在现实里被撕成碎片。情怀不能当饭吃，信任才是命根子。

你怎么看这场“家人文化的破产”？你觉得匹克还有救吗？留言聊聊，我们一起看还有多少人愿意为这块曾经的国货招牌买单。